دوره 11، شماره 3 - ( خرداد ـ تیر 1391 )
جلد 11 شماره 3 صفحات 325-317 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Behzad Dmari, Nader Momtazmanesh, Abbas Vossogh Moghaddam, Maryam Rahbari bonab, Reza Movaghari. A model for effective management of specialized scientific associations of medical sciences in I.R.Iran. Payesh 2012; 11 (3) :317-325
URL: http://payeshjournal.ir/article-1-454-fa.html
URL: http://payeshjournal.ir/article-1-454-fa.html
بهزاد دماری ، نادر ممتازمنش ، عباس وثوق‌مقدم ، مریم رهبری بناب ، رضا موقری . الگویی برای مدیریت مؤثر انجمن‌های علمی تخصصی علوم پزشکی. پایش. 1391; 11 (3) :317-325
چکیده: (5894 مشاهده)
در بررسي متون انجمن‌هاي علمي به عنوان «بنيان‌هاي جامعه مدني» ناميده شده‌اند و رابط تخصصي و پلي بين دولت و مردم محسوب شده و به عنوان ناظر بي‌طرف و امين نقش ايفا مي‌کنند. در اين مطالعه توصيفي پس از بررسي متون علمي و تشكيل جلسات بحث گروهي متمرکز با رؤساي چند انجمن علمي منتخب در شوراي مشورتي كميسيون انجمن‌هاي علمي، 5 حيطه کارکردي و 48 عامل موفقيت انجمن‌ها در قالب يك الگوي مفهومي پيش‌نويس شد. براي تكميل عوامل موفقيت و اولويت‌بندي آنها پرسشنامه‌اي با سؤالات باز و سؤالات بسته با طيف ليكرت تدوين شده و از كليه انجمن‌هاي علمي نظرخواهي شده و نتايج تحليل شد.
بر اساس الگوي مفهومي مديريت مؤثر انجمن‌هاي علمي از ميان پنج حيطه كاركردي انجمن‌ها، از نظر پاسخ‌دهندگان دو حيطه ارتباط با حاكميت و فعاليت‌هاي شبكه‌اي (ملي و بين‌المللي) بيشترين تأثير در موفقيت يك انجمن علمي دارد. همچنين داشتن «هيأت مديره مؤثر» با ويژگي‌هاي علاقه‌مندي و انگيزه، تعهد، قدرت نفوذ، صرف وقت براي انجمن، ارتباط مؤثر با اعضا و داشتن روحيه كار جمعي مهم‌ترين عامل موفقيت يك انجمن است. عوامل ديگر به‌‌ترتيب اهميت عبارت است از: داشتن منابع مالي، برنامه، مكان مناسب، انتشارات، آموزش، فعاليت‌هاي علمي و جذب نيرو و همكاري با ارگان‌ها. هر يك از انجمن‌ها تجربيات قابل توجهي در 5 حيطه كاركردي داشته‌اند كه برجسته‌ترين و بيشترين تجربيات در«حيطه متخصصين» بوده است. ايجاد حساسيت در انجمن‌هاي علمي نسبت به انتخاب هيأت مديره توانمند اولين قدم در موفقيت يك انجمن علمي محسوب مي‌شود. كمي تجربيات قابل طرح در زمينه ارتباط انجمن‌ها با مردم ضرورت آموزش بيش از پيش انجمن‌ها در زمينه ايفاي نقش در حيطه مردم را متذكر مي‌شود؛ چراكه انجمن‌هاي علمي به عنوان معتمد مردم در بيان الزامات حفظ و ارتقاي سلامتي محسوب مي‌شوند براي تقويت اين حيطه در انجمن‌ها بازنگري در اساسنامه فعاليت آنها ضروري است. موافقت صد درصدي اعضا با 48 عامل موفقيت يك انجمن نشان مي‌دهد كه الگوي طراحي‌شده براي مديريت مؤثر يك انجمن مورد قبول اكثريت بوده و با اطلاع رساني اين الگو و مصاديق آن مي‌توان توانمندي انجمن‌ها را ارتقا داد. معرفي كاركردهاي ذاتي و بالقوه يك انجمن علمي به سياست‌گذاران و مديران موجب خواهد شد تا نگاه حاكميت براي مشاركت‌دادن انجمن‌هاي علمي بيش از پيش تغيير يابد و نقش آنها در امور حاكميتي برجسته‌تر شود؛ چراكه خود انجمن‌ها اين عامل را به عنوان مهم‌ترين‌ها در موفقيت فرض كرده‌اند.
بر اساس الگوي مفهومي مديريت مؤثر انجمن‌هاي علمي از ميان پنج حيطه كاركردي انجمن‌ها، از نظر پاسخ‌دهندگان دو حيطه ارتباط با حاكميت و فعاليت‌هاي شبكه‌اي (ملي و بين‌المللي) بيشترين تأثير در موفقيت يك انجمن علمي دارد. همچنين داشتن «هيأت مديره مؤثر» با ويژگي‌هاي علاقه‌مندي و انگيزه، تعهد، قدرت نفوذ، صرف وقت براي انجمن، ارتباط مؤثر با اعضا و داشتن روحيه كار جمعي مهم‌ترين عامل موفقيت يك انجمن است. عوامل ديگر به‌‌ترتيب اهميت عبارت است از: داشتن منابع مالي، برنامه، مكان مناسب، انتشارات، آموزش، فعاليت‌هاي علمي و جذب نيرو و همكاري با ارگان‌ها. هر يك از انجمن‌ها تجربيات قابل توجهي در 5 حيطه كاركردي داشته‌اند كه برجسته‌ترين و بيشترين تجربيات در«حيطه متخصصين» بوده است. ايجاد حساسيت در انجمن‌هاي علمي نسبت به انتخاب هيأت مديره توانمند اولين قدم در موفقيت يك انجمن علمي محسوب مي‌شود. كمي تجربيات قابل طرح در زمينه ارتباط انجمن‌ها با مردم ضرورت آموزش بيش از پيش انجمن‌ها در زمينه ايفاي نقش در حيطه مردم را متذكر مي‌شود؛ چراكه انجمن‌هاي علمي به عنوان معتمد مردم در بيان الزامات حفظ و ارتقاي سلامتي محسوب مي‌شوند براي تقويت اين حيطه در انجمن‌ها بازنگري در اساسنامه فعاليت آنها ضروري است. موافقت صد درصدي اعضا با 48 عامل موفقيت يك انجمن نشان مي‌دهد كه الگوي طراحي‌شده براي مديريت مؤثر يك انجمن مورد قبول اكثريت بوده و با اطلاع رساني اين الگو و مصاديق آن مي‌توان توانمندي انجمن‌ها را ارتقا داد. معرفي كاركردهاي ذاتي و بالقوه يك انجمن علمي به سياست‌گذاران و مديران موجب خواهد شد تا نگاه حاكميت براي مشاركت‌دادن انجمن‌هاي علمي بيش از پيش تغيير يابد و نقش آنها در امور حاكميتي برجسته‌تر شود؛ چراكه خود انجمن‌ها اين عامل را به عنوان مهم‌ترين‌ها در موفقيت فرض كرده‌اند.
واژه‌های کلیدی: انجمن‌های علمی تخصصی علوم پزشکی، الگوی مدیریت مؤثر
نوع مطالعه: توصیفی |
پذیرش: 1390/11/10 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1390/11/24 | انتشار: 1391/2/26
پذیرش: 1390/11/10 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1390/11/24 | انتشار: 1391/2/26
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |