<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payesh (Health Monitor) Journal</title>
<title_fa>پایش</title_fa>
<short_title>Payesh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payeshjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1680-7626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4536</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/payesh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2008-4536</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1387</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2008</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شبیه‌سازی سیستم‌های بهداشتی و درمانی؛ نگرشی خاص به سیستم‌های ارائه خدمات سرپایی</title_fa>
	<title>Simulation in healthcare systems: application in outpatient settings</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>توصیفی</content_type_fa>
	<content_type>Descriptive</content_type>
	<abstract_fa>افزايش چشمگير هزينه‌هاي بهداشتي و درماني در طول سي سال گذشته، محققان و صاحبان مشاغل بهداشتي و درماني را مجبور به بررسي راه‌هايي براي ارتقا كارآيي عملياتي يا كاهش هزينه‌هاي اين بخش نموده است. سيستم‌هاي بهداشتي و درماني در كليه سطوح از پيچيدگي زيادي برخوردار هستند. تعاملات و پيچيدگي‌هاي سيستم، پيش بيني عملكرد آن را دشوار يا ناممكن مي‌سازد. مدل‌هاي شبيه‌سازي قادر هستند تا تغيير پذيري، تعاملات و پيچيدگي‌هاي يك سيستم را نشان دهند. در سال‌هاي اخير، كاربرد شبيه‌سازي در بخش بهداشت و درمان به طور فزاينده‌اي گسترش يافته است. با اين وجود استفاده از اين فن در بخش بهداشت و درمان بسيار كمتر از حوزه‌هاي صنعتي است. با در نظر گرفتن اهميت شبيه‌سازي در تصميم گيري و درك ناكافي از زمينه‌ها و موارد كاربرد اين تكنيك در بخش بهداشت و درمان، تلاش گرديد يك مطالعه مروري نظام‌مند با هدف شناسايي و طبقه بندي زمينه‌ها و موارد كاربرد شبيه‌سازي در بخش بهداشت و درمان خصوصاً نظام درمان سرپايي انجام گيرد. در اين مطالعه، تمامي مقالات موجود در اين زمينه به زبان انگليسي با دسترسي رايگان، بررسي و طبقه بندي گرديد. در نظر گرفتن سازمان‌هاي بهداشتي و درماني در چارچوب سيستم مشخص مي‌نمايد كه براي دستيابي به خروجي‌هاي قابل قبول، مي‌توان ورودي‌ها و فرآيندهاي سيستم را تغيير داد. با توجه به اين ديدگاه مي‌توان مطالعات انجام گرفته در زمينه شبيه‌سازي سيستم‌هاي بهداشتي و درماني را بر اساس اهداف هر مطالعه در سه قالب عمده زير طبقه بندي كرد:&lt;br&gt;- تغيير تعداد و تركيب ورود دريافت كنندگان خدمت يا خدمات&lt;br&gt;- تغيير تعداد و تركيب منابع ارائه خدمت يا خدمات&lt;br&gt;- تغيير فرآيندهاي ارائه خدمت يا خدمات&lt;br&gt;مرور مطالعات انجام گرفته در اين زمينه نشان مي‌دهد كه بهره‌گيري از شبيه‌سازي به منظور تصميم‌گيري در سيستم‌هاي بهداشتي و درماني، منافع بي‌ شماري براي مديران و تصميم‌گيران سيستم‌هاي بهداشتي به ارمغان آورده است. با اين وجود پيش از شبيه‌سازي يك سيستم، بايد بستر مناسبي به منظور دستيابي به اطلاعات مورد نياز براي طراحي مدل شبيه‌سازي و زمينه مناسبي براي مشاركت متخصصان شبيه‌سازي و افراد ذي‌نفع در سيستم، شامل تصميم‌گيران، ارائه دهندگان خدمات و استفاده‌كنندگان خدمات فراهم گردد.&lt;/span&gt;
                    </abstract_fa>
	<abstract>Objective(s): To define the main criteria for application of simulation in healthcare systems, especially in outpatient settings.&lt;br&gt;Methods: This was a systematic review of the literature. The search involved the use of 3 keywords, namely simulation models, health care systems and outpatient services.&lt;br&gt;Results: The articles were categorized into 3 main groups:&lt;br&gt;- Changes in patients arrival patterns,&lt;br&gt;- Changes in resource allocation methods,&lt;br&gt;- Changes in service delivery processes.&lt;br&gt;The findings are presented in the light of the above headings.&lt;br&gt;Conclusion: Literature show that simulation can be an effective decision-making tool and it can be employed usefully to improve the performance of the health system. It should be kept in mind, however, that a proper information system must be in place to facilitate access to information and to encourage participation by simulation experts and stakeholders such as clients, service providers, and decision makers.&lt;/span&gt;
                    </abstract>
	<keyword_fa>شبیه‌سازی, سیستم‌های بهداشتی و درمانی, درمان سر پایی</keyword_fa>
	<keyword>Simulation, Health care systems, Outpatient services</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://payeshjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-10-647&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aiinparast A.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>افسون آیین پرست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002825</code>
	<orcid>10031947532846002825</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Tabibi S.J.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> سید جمال‌الدین طبیبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002826</code>
	<orcid>10031947532846002826</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Shahaneghi K.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> کامران شهانقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002827</code>
	<orcid>10031947532846002827</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Arianejad M.B.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> میربهادر آریانژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002828</code>
	<orcid>10031947532846002828</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
