<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payesh (Health Monitor) Journal</title>
<title_fa>پایش</title_fa>
<short_title>Payesh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payeshjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1680-7626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4536</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/payesh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2008-4536</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1389</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2011</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>دیدگاه مدیران ارشد بیمارستان‌های خصوصی شهر تهران در مورد مشکلات بیمارستان‌های خصوصی</title_fa>
	<title>Private hospitals' difficulties: Top managers' perspective</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>توصیفی</content_type_fa>
	<content_type>Descriptive</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span id=&quot;ShowArticle1_lblSummary&quot;&gt;امروزه نقش بخش خصوصی در سازماندهی زیرساخت بهداشتی ـ درمانی کشور بسیار چشمگیر و با اهمیت تلقی می&#8204;شود و درحقیقت بخش خصوصی جزئی از سرمایه ملّی کشور بوده و استفاده درست از امکانات و خدمات آن می&#8204;تواند تنگناهای مربوط به سرمایه گذاری دولتی را تا حد قابل ملاحظه&#8204;ای تعدیل نماید.&lt;br&gt;
در این پژوهش سعی شده است عمده مشکلات بیمارستان&#8204;های خصوصی در ارتباط با سازمان&#8204;ها و نهادهای مهمی که در فعالیت آنها تأثیرگذار هستند از جمله وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، وزارت کار و امور اجتماعی، سازمان تأمین اجتماعی، سازمان نظام پزشکی، سازمان پزشکی قانونی، مرکز اورژانس و سازمان&#8204;های بیمه، حول 8 محور (خدمات اورژانسی، ارزشیابی و اعتباربخشی بیمارستان&#8204;ها، جذب واستخدام نیرو، رسیدگی به شکایات بیماران، توسعه فیزیکی بیمارستان، خرید تکنولوژی وتجهیزات، تعرفه&#8204;های بیمارستانی و پرداخت&#8204;های بیمه) مورد شناسایی و بررسی قرارگیرد. این پژوهش یک مطالعه توصیفی، تحلیلی و کاربردی است که به روش مقطعی در20 بیمارستان خصوصی عمومی شهرتهران که به روش نمونه گیری طبقه&#8204;ای تصادفی انتخاب شدند، انجام گردیده است. جهت جمع&#8204;آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. پرسشنامه&#8204;ها توسط مدیران ارشد بیمارستان&#8204;های خصوصی یعنی مدیرعامل، مدیر بیمارستان، مسئول فنی و مترون تکمیل شده است. برای تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها نرم افزار SPSS نسخه 5/11 و آزمون&#8204;های آماری کروسکال والیس و کای دو مورد استفاده قرار گرفته است.&lt;br&gt;
یافته&#8204;های پژوهش نشان داد که بیشتر مشکلات بیمارستان&#8204;های خصوصی، مشکلات ساختاری هستند و ریشه در متمرکز، بروکراتیک، سلسله مراتبی و قدرت محور بودن نظام سلامت دارند. مدیران ارشد بیمارستان&#8204;های خصوصی در مورد اکثر مشکلات بررسی شده، دیدگاه همگون داشتند. سازمان&#8204;های بیمه، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و وزارت کار و امور اجتماعی، به ترتیب مهم&#8204;ترین سازمان&#8204;هایی بودند که بیمارستان&#8204;های خصوصی با آنها دچار مشکل هستند. در مقابل، سازمان تأمین اجتماعی و مرکز اورژانس دو سازمانی بودند که هیچ یک از مشکلات مورد بررسی در ارتباط با آنها برای بیمارستان&#8204;های خصوصی تأیید نگردید.&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;br&gt;
Objective(s): To explore difficulties existing between private hospitals and other health related organizations such as Ministry of Health, Medical Council, Emergency Center, State Forensic Medical Organization, and insurance agencies in Tehran, Iran.&lt;br&gt;
Methods: A descriptive study conducted for assessing the most frequent difficulties and expectations which exist between private hospitals and other health agencies in Teheran. The study population consistsed of 40 private hospitals in Tehran of which the required sample was obtained randomly. A questionnaire was developed as an instrument for data collection. Questionnaires delivered to senior managers including hospital managers, chief executive officer, technical managers, and matrons.&lt;br&gt;
Results: In all 20 private hospitals included in the study. The majority of senior managers of private hospitals demonstrated a unified views toward the problems. Insurance agencies and Ministry of Health were the two most important external organizations involved with difficulties experienced by private hospitals. Social Security Organization and Emergency Center were the two organizations that managers indicated as non problematic.&lt;br&gt;
Conclusion: The existing difficulties for private hospitals seem to be structural. There is a great need to reorganize the relations between private sectors&amp;#39; and public agencies in health system in order to keep both efficient.</abstract>
	<keyword_fa>نظام سلامت, مشکلات بیمارستان‌های خصوصی, مدیران ارشد</keyword_fa>
	<keyword>Healthcare System, Private Hospital's difficulties, Senior Managers</keyword>
	<start_page>73</start_page>
	<end_page>81</end_page>
	<web_url>http://payeshjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-10-522&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fatemeh Zariei Gavkani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فاطمه زریئی گاوگانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006379</code>
	<orcid>10031947532846006379</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Abolghasem Poorreza</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالقاسم پور رضا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006380</code>
	<orcid>10031947532846006380</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Mostafa Hosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصطفی حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006381</code>
	<orcid>10031947532846006381</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Feiz Allah Akbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فیض‌الله اکبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846006382</code>
	<orcid>10031947532846006382</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
