<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payesh (Health Monitor) Journal</title>
<title_fa>پایش</title_fa>
<short_title>Payesh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payeshjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1680-7626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4536</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/payesh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2008-4536</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>الگوی مدیریت خطر طرح تحول نظام سلامت: یک مطالعه کیفی </title_fa>
	<title>Risk Management Model of Iran’s Health System Transformation Plan: A Qualitative Study</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>توصیفی</content_type_fa>
	<content_type>Descriptive</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt; طرح تحول نظام سلامت که در سه بخش درمان، بهداشت و آموزش پزشکی از اردیبهشت سال 1393 آغاز شد، به&#8204;عنوان یک طرح تحول راهبردی جزو اولویت&#8204;های اصلی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی قرار گرفته است. برای مدیریت موفق طرح تحول نظام سلامت و جلوگیری از شکست آن باید خطرات پیش&#8204;روی این طرح مدیریت شود. بنابراین هدف این پژوهش، طراحی الگوی مدیریت خطر طرح تحول نظام سلامت است. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;مواد و روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;این پژوهش از نوع کیفی است که با رویکرد نظریه داده&#8204;بنیاد انجام گرفت. جامعه مورد مطالعه، اعضای هیئت&#8204;علمی و مدیران دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی کشور بودند. برای انتخاب نمونه مورد مطالعه، از روش نمونه&#8204;گیری هدفمند استفاده شده است. در این پژوهش، تا رسیدن به اشباع نظری 20 نفر مورد مصاحبه نیمه ساخت&#8204;یافته عمیق قرار گرفتند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt; بر اساس یافته&#8204;های مطالعه 6 دسته اصلی خطرات طرح تحول نظام سلامت شامل خطرات رفتاری، نگرشی، اجرایی، مدیریتی، مالی و شهرت، و نیز علل و پیامدهای آن&#8204;ها شناسایی شدند.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;بحث و نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt; با توجه به خطرات شناسایی شده و علل وقوع و پیامدهای هر یک، راهکارهایی پیشنهاد می&#8204;شود که بر کنترل و تاثیرگذاری بر علل وقوع خطرات تمرکز دارد تا امکان مدیریت آنها به&#8204;صورت ریشه&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:arial,sans-serif;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;ای&#8204;تر و عمیق&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:arial,sans-serif;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;تر فراهم شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Objective (s&lt;/strong&gt;)&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The recent Health System Transformation Plan in Iran has become a major priority for the Ministry of Health and Medical Education as a strategic change plan. To manage successfully this plan and prevent its failure, the risks should be managed. Therefore, the purpose of this study was to introduce the risk management model for the Health System Transformation Plan.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This qualitative research was carried out based on the grounded theory approach. The study population was faculty members and managers of medical universities of Iran. Purposive sampling technique was used to select the sample. In this research, 20 participants were interviewed to reach theoretical saturation.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; In all 6 categories of risks of the Health System Transformation Plan were identified: behavioral risks, attitudinal risks, executive risks, management risks, financial risks, and reputational risks and their causes and consequences.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Given the identified risks and the causes of the risks and consequences of each one, the findings suggest that solution for preventing risk factors can be achieved.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>دانشگاه‌های علوم پزشکی, طرح تحول نظام سلامت, مدیریت خطر, مطالعه کیفی</keyword_fa>
	<keyword>Medical sciences universities, Health System Transformation Plan, Risk management, Qualitative study</keyword>
	<start_page>333</start_page>
	<end_page>345</end_page>
	<web_url>http://payeshjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-253-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mostafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Jahangir </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جهانگیر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009004</code>
	<orcid>10031947532846009004</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Economics &amp; Administrative Sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Khorakian </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خوراکیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009005</code>
	<orcid>10031947532846009005</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Economics &amp; Administrative Sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Mortazavi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرتضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009006</code>
	<orcid>10031947532846009006</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Economics &amp; Administrative Sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Ehsan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Elahi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009007</code>
	<orcid>10031947532846009007</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Massachusetts Boston, Boston, USA</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه ماساچوست بوستون، بوستون، ایالات متحده آمریکا</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
