<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payesh (Health Monitor) Journal</title>
<title_fa>پایش</title_fa>
<short_title>Payesh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payeshjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1680-7626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4536</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/payesh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2008-4536</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل از فرآیند سیاستگذاری، رویکردی مغفول‌ در مطالعات تحلیل سیاست‌های سلامت در کشورهای درحال توسعه: جستاری در علل و رهنمودهایی برای پژوهشگران حوزه سلامت </title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>نامه به سردبیر</content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;سردبیر محترم&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;تحلیل سیاست یک عبارت عمومی است که به طیفی از تکنیک&amp;shy;ها و ابزارهای مورداستفاده&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt; برای توصیف (آنچه که دولت انجام می&amp;shy;دهد یا انجام نمی&amp;shy;دهد)، علت&amp;shy; یابی (علل یا تعیین&amp;shy; کننده &amp;shy;های سیاست&amp;shy;های مختلف؛) و عارضه&amp;shy; یابی (پیامدها و اثرات ناشی از سیاست؛ ارزشیابی سیاست) آن چه که دولت انجام می&amp;shy;دهد یا در پی انجام آن است، اطلاق می&amp;shy;شود. ولی علیرغم اهمیت روزافزون آن هنوز به عنوان یک حوزه مطالعاتی منسجم و یکپارچه شناخته نمی&amp;shy;شود [2، 1]. در میان مکاتب نظری موجود، رویکری که کمتر موردتوجه محققین و سیاست&amp;shy; پژوهان کشورهای درحال&amp;shy; توسعه&amp;shy; از جمله ایران&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;قرار گرفته، رویکردی است که به صورت گذشته&amp;shy; نگر به بررسی چرایی و چگونگی شکل&amp;shy;گیری تغییرات سیاست&#8204;ها فارغ از نقد یا تحلیل محتوا، پیامدها یا نتایج آن&amp;shy;ها می&amp;shy;پردازد. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;اینکه تغییرات چگونه و از چه مسیری به وقوع می&amp;shy; پیوندد، ایده تغییرات از کجا می&amp;shy; آید، چرا و چگونه سیاستگذاران اهداف سیاست موردنظر را تعیین می&amp;shy;کنند، چگونه روی اولویت&amp;shy; های سلامتی تصمیم&amp;shy; گیری می&amp;shy;شود، چه اقداماتی، چگونه و توسط چه کسانی صورت می&amp;shy;گیرد و اینکه چگونه درک حاصل از رویدادهای به وقوع پیوسته از سوی بازیگران و شرایط کلان سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بر سیاستگذاری و پیامدهای آن تاثیر می&amp;shy;گذارد، مستلزم شناخت کافی از سیاستگذاری در حوزه سلامت و مجموعه عوامل تاثیرگذار بر آن است. در واقع این رویکرد تحلیلی حلقه مفقوده&amp;shy;ای است که می&amp;shy;تواند پژوهشگران این حوزه مطالعاتی را در درک پیچیدگی&amp;shy;&amp;shy;های سیاستگذاری&amp;shy; و ماهیت سیاسی آن یاری داده و بواسطه فراهم کردن امکان مداخله اثربخش بازیگران در طول فرآیند، زمینه تدوین سیاست&amp;shy;های اثربخش&amp;shy;تر و اجرای موفق&amp;shy; تر را ایجاد کند [3]. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;در پاسخ به این سوالات، به دنبال فراخوان جهانی مبنی بر استفاده از این رویکرد جدید از تحلیل در حوزه سلامت کشورهای درحال توسعه&amp;shy; در اوایل دهه ۹۰ میلادی، شاهد استفاده متنوع اما سطحی و کم&#8204;عمق از نظریه&amp;shy; های موجود برای توصیف و تبیین تغییرات سیاستی در کشورهای درحال توسعه بوده&amp;shy; ایم. اما از انجایی که سیاستگذاری سلامت در این کشورها با سیاستگذاری در کشورهای توسع ه&amp;shy;یافته به لحاظ ساختارهای نهادی، بازیگران و زمینه سیاستگذاری تفاوت&amp;shy; های قابل&amp;shy; ملاحظه&amp;shy; ای دارند، مدل&amp;shy; ها و نظریه&amp;shy; های موجود ممکن است به طور کامل تبیین &amp;shy;کننده تغییرات سیاست در نظام سلامت این کشورها نباشد. این در حالی است که امروزه این کشورها به دلیل پیچیده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&#8204;تر شدن فضای سیاستگذاری سلامت بیش از گذشته نیازمند نظریه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&#8204;های عمیق&#8204;تر هستند. نظریه&#8204;&#8204;هایی که بتواند ضمن کمک به روشن شدن روابط علت و معلول میان متغیرهای تاثیرگذار، تفسیر بهتری از عالم سیاستگذاری و پارادایم فکری حاکم بر آن ارائه نماید. از اینرو&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt; این کشورها کماکان برای توسعه این رویکرد تحلیلی و تبیین تغییرات پیچیده این حوزه که می&#8204;تواند پیش&#8204;زمینه طراحی&#8204; سیاست&#8204;های آتی را فراهم نماید، به تولید یا توسعه تئوری&amp;shy;ها و مد&amp;shy;ل&amp;shy;هایی قوی&amp;shy;تر متناسب با شرایط حاکم بر فضای سیاسی خاص خود نیاز دارند [5، 4]&lt;/span&gt; ...&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>--</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>415</start_page>
	<end_page>417</end_page>
	<web_url>http://payeshjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-32-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحمت اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008757</code>
	<orcid>10031947532846008757</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شیوا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مافی مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008758</code>
	<orcid>10031947532846008758</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرج اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رهنورد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008759</code>
	<orcid>10031947532846008759</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابویی اردکان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008760</code>
	<orcid>10031947532846008760</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
