دوره 21، شماره 5 - ( مهر ـ آبان 1401 )
جلد 21 شماره 5 صفحات 528-525 |
برگشت به فهرست نسخه ها
دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران
چکیده: (1630 مشاهده)
سردبیر محترم
سازمان‌های بهداشتی و درمانی، سازمان‌های اجتماعی بسیار پیچیده و چند تخصصی هستند که هدف آنها تأمین، حفظ و ارتقای سلامتی مردم جامعه است. این سازمان‌ها با موضوع مرگ و زندگی مردم در ارتباط هستند و دارای کارکنان متخصص و باهوش هستند. بنابراین، مدیریت سازمان‌های بهداشتی و درمانی با مدیریت سایر سازمان‌های خدماتی متفاوت است و از اهمیت خاصی برخوردار است. موفقیت مدیران بهداشتی و درمانی به استعداد و شخصیت آنها بستگی دارد. استعداد شامل هوش، دانش و مهارت؛ و شخصیت در برگیرنده عقاید، ارزش‌ها، نگرش‌ها و رفتارهای مدیر است ]1[...
سازمان‌های بهداشتی و درمانی، سازمان‌های اجتماعی بسیار پیچیده و چند تخصصی هستند که هدف آنها تأمین، حفظ و ارتقای سلامتی مردم جامعه است. این سازمان‌ها با موضوع مرگ و زندگی مردم در ارتباط هستند و دارای کارکنان متخصص و باهوش هستند. بنابراین، مدیریت سازمان‌های بهداشتی و درمانی با مدیریت سایر سازمان‌های خدماتی متفاوت است و از اهمیت خاصی برخوردار است. موفقیت مدیران بهداشتی و درمانی به استعداد و شخصیت آنها بستگی دارد. استعداد شامل هوش، دانش و مهارت؛ و شخصیت در برگیرنده عقاید، ارزش‌ها، نگرش‌ها و رفتارهای مدیر است ]1[...
نوع مطالعه: نامه به سردبیر |
موضوع مقاله:
مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
دریافت: 1401/6/28 | پذیرش: 1401/7/10 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1401/7/17 | انتشار: 1401/8/29
دریافت: 1401/6/28 | پذیرش: 1401/7/10 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1401/7/17 | انتشار: 1401/8/29
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |