<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payesh (Health Monitor) Journal</title>
<title_fa>پایش</title_fa>
<short_title>Payesh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payeshjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1680-7626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4536</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/payesh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2008-4536</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>25</volume>
<number>In Press</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و اعتباریابی مدل شایستگی عمومی و اختصاصی سمت‌های درمانی بیمارستان‌های سازمان تأمین اجتماعی: یک پژوهش متوالی اکتشافی</title_fa>
	<title>Development and validation of a general and specific competency model for treatment positions in hospitals of the social security organization: A sequential exploratory mixed-methods study</title>
	<subject_fa>مدیریت خدمات بهداشتی درمانی</subject_fa>
	<subject>Helath Services Management</subject>
	<content_type_fa>مطالعه نیمه تجربی</content_type_fa>
	<content_type>Quazi Experimental</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; سازمان تأمین اجتماعی به عنوان یکی از بزرگ&#8204;ترین ارائه&#8204;دهنده خدمات درمانی کشور، برای ارتقای کیفیت خدمات بیمارستانی نیازمند مدلی بومی از شایستگی&#8204;های مدیران و کارشناسان ارشد درمانی است. این پژوهش با هدف طراحی و اعتباریابی مدل شایستگی&#8204;های عمومی و &amp;nbsp;اختصاصی برای سمت&#8204;های درمانی بیمارستان&#8204;های این سازمان انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;مواد و روش کار:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;این مطالعه با رویکرد آمیخته&#8204;ی متوالی اکتشافی در سه فاز اجرا گردید. در فاز کیفی، با ۲۵ خبره شامل مدیران بیمارستان، رؤسای پلی&#8204;کلینیک، رئیس خدمات پرستاری و کارشناسان مسئول داروخانه، آزمایشگاه و تصویربرداری، مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته و رویدادمحور (CBI/BEI) انجام شد. داده&#8204;ها با تحلیل مضمون و کدگذاری سه&#8204;مرحله&#8204;ای (باز، محوری، انتخابی) تحلیل گردید. روایی محتوا با استفاده از شاخص&#8204;های CVR و CVI بر اساس نظر ۱۰ نفر از متخصصان تأیید شد. در فاز کمی، پرسشنامه&#8204;ای بر اساس شایستگی&#8204;های استخراج&#8204;شده طراحی و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ بر اساس نتایج نمونه&#8204;گیری مقدماتی از ۳۰ نفر از افراد واجد شرایط محاسبه گردید. این پرسشنامه با استفاده از روش سرشماری کامل در میان تمامی شاغلان ۹ سمت درمانی بیمارستان&#8204;های سازمان تأمین اجتماعی (۶۸۷ نفر) توزیع و جمع&#8204;آوری شد. در فاز نهایی، برازش و روایی سازه&#8204;ی مدل با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی (با نرم&#8204;افزار AMOS نسخه ۲۶) و محاسبه شاخص&#8204;های برازش مورد ارزیابی قرار گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; هفت شایستگی عمومی مشترک (رهبری اثربخش، تصمیم&#8204;گیری راهبردی، مدیریت بحران درمانی، ارتباطات مؤثر، کار تیمی تخصصی، اخلاق حرفه&#8204;ای و مسئولیت&#8204;پذیری) و بیست و شش شایستگی اختصاصی (شامل مدیریت کیفیت و ایمنی بیمار، مدیریت منابع انسانی درمانی، مدیریت تجهیزات پزشکی و مدیریت بحران&#8204;های بالینی و...) شناسایی شد. بیشترین شکاف شایستگی در &amp;laquo;مدیریت بحران درمانی&amp;raquo; و &amp;laquo;تسلط بر فناوری&#8204;های نوین سلامت&amp;raquo; مشاهده گردید. ضریب آلفای کرونباخ برای شایستگی&#8204;های عمومی ۰/۸۹ و برای شایستگی&#8204;های اختصاصی در دامنه&#8204;ی ۰/۸۱ تا ۰/۹۰ محاسبه شد. شاخص&#8204;های برازش مدل همگی در محدوده&#8204;ی قابل&#8204;قبول تا عالی قرار دارند و نشان&#8204;دهنده&#8204;ی برازش مناسب مدل است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;مدل شایستگی طراحی&#8204;شده با ساختار دو &#8204;سطحی (عمومی و اختصاصی) می&#8204;تواند مبنای استقرار نظام شایسته&#8204;سالاری، ارزیابی عملکرد، آموزش مداوم و جانشین&#8204;پروری در بیمارستان&#8204;های سازمان تأمین اجتماعی قرار گیرد.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Objective(s):&lt;/strong&gt; The Social Security Organization (SSO), as one of the largest healthcare providers in Iran, requires an indigenous competency model to improve the quality of hospital services. This study aimed to design and validate a general and specific competency model for treatment positions in hospitals of the SSO.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This sequential exploratory mixed-methods study was conducted in three phases. In the qualitative phase, 25 experts including hospital managers, polyclinic heads, nursing service heads, and heads of pharmacy, laboratory, and imaging departments participated in semi-structured and event-based (CBI/BEI) interviews. Data were analyzed using thematic analysis with three-stage coding (open, axial, selective). Content validity was assessed using CVR and CVI based on the opinions of 10 experts. In the quantitative phase, a questionnaire was developed based on the extracted competencies. Its reliability was calculated using Cronbach&amp;#39;s alpha based on a pilot study of 30 eligible individuals. The questionnaire was distributed using a complete census method among all employees of 9 treatment positions in SSO hospitals (n=687). In the final phase, the model&amp;#39;s fit and construct validity were evaluated using confirmatory factor analysis (CFA) with AMOS version 26 software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Seven common general competencies (effective leadership, strategic decision-making, clinical crisis management, effective communication, specialized teamwork, professional ethics, and accountability) and twenty-six specific competencies (including patient safety and quality management, healthcare human resource management, medical equipment management, and clinical crisis management) were identified. The largest competency gaps were observed in &amp;quot;clinical crisis management&amp;quot; and &amp;quot;mastery of modern health technologies.&amp;quot; Cronbach&amp;#39;s alpha coefficients were 0.89 for general competencies and ranged from 0.81 to 0.90 (mean: 0.86) for specific competencies. The model&amp;#39;s fit indices were: &amp;chi;&amp;sup2;/df = 2.41, CFI = 0.962, GFI = 0.89, NFI = 0.88, IFI = 0.91, RFI = 0.87, TLI = 0.954, RMSEA = 0.058, all within acceptable to excellent ranges, indicating a good fit.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The proposed two-level competency model (general and specific) can serve as a foundation for establishing a meritocracy system, performance evaluation, continuous education, and succession planning in SSO hospitals.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدل شایستگی, سمت‌های درمانی, بیمارستان, سازمان تأمین اجتماعی, پژوهش متوالی اکتشافی</keyword_fa>
	<keyword>Competency Model, Treatment Positions, Hospital, Social Security Organization, Sequential Exploratory Mixed-Methods Study</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://payeshjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-2697-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Taimoor </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Marjani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>تیمور</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>tmarjani@usc.ac.ir</email>
	<code>100319475328460039779</code>
	<orcid>100319475328460039779</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Humanities, University of Science and Culture, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rasoul </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abdolazimzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عبدالعظیم زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rasoulazimzadeh@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460039780</code>
	<orcid>100319475328460039780</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Statistics, Faculty of Mathematics and Computer Science, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آمار، دانشکده ریاضی و کامپیوتر، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kaveh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Lotfikia</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کاوه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لطفی نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Lotfikia@usc.ac.ir</email>
	<code>100319475328460039781</code>
	<orcid>100319475328460039781</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Humanities, University of Science and Culture, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
